8月16日至17日，國(guó)藥樂(lè)仁堂針對(duì)新晉升各子公司班子成員、本部中層干部，開(kāi)展了新晉升干部管理要點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，總計(jì)68位管理人員參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主題為“關(guān)鍵管理事項(xiàng)、流程、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)效”，培訓(xùn)課程精心設(shè)計(jì)，分為現(xiàn)場(chǎng)授課、問(wèn)題交流、隨堂測(cè)驗(yàn)、高管面對(duì)面四個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋黨群、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、紀(jì)檢、法務(wù)、行政、人力七條主線(xiàn)，力求能全方位、多層次對(duì)各位參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行充分賦能。

本次培訓(xùn)，黨委組織部（人力資源部）特邀黨群工作部、財(cái)務(wù)管理部等7位職能部室講師，針對(duì)本部門(mén)工作中的關(guān)鍵管理事項(xiàng)、重要制度等內(nèi)容進(jìn)行了深入講解，有效加強(qiáng)了學(xué)員們對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和工作流程的理解和掌握。

在第二天的問(wèn)題交流環(huán)節(jié)中，各位講師針對(duì)學(xué)員們提出的問(wèn)題，進(jìn)行深入剖析，并給出切實(shí)可行的解決方案，推動(dòng)了后期各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；培訓(xùn)同時(shí)安排了隨堂測(cè)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行回答，互動(dòng)檢測(cè)形式不僅活躍了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍，也進(jìn)一步鞏固了學(xué)員們對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握。

高管面對(duì)面環(huán)節(jié)中，公司黨委委員、副總經(jīng)理任志新指出，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)關(guān)鍵在于確定清晰明確的戰(zhàn)略定位，并且通過(guò)切實(shí)有效的執(zhí)行將戰(zhàn)略落地，包括任務(wù)落地、能力落地、資源落地，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要學(xué)會(huì)“經(jīng)營(yíng)自己”，在保持身心健康的前提下，不斷提升內(nèi)在修養(yǎng)，承擔(dān)起作為“領(lǐng)導(dǎo)者”的使命和責(zé)任。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉月濤在講話(huà)中指出，管理者要致力于個(gè)人素質(zhì)提升，包括專(zhuān)業(yè)技能的提升、營(yíng)銷(xiāo)能力的提升、管理技能的提升和廉潔自律意識(shí)的提升。劉月濤強(qiáng)調(diào)，作為企業(yè)管理者，要定期與員工進(jìn)行溝通交流，相互理解、相互包容，允許并尊重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不同意見(jiàn)，建立團(tuán)隊(duì)的信任關(guān)系，幫助員工快速提升成長(zhǎng)。

本次培訓(xùn)有效提升了新晉干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，推動(dòng)了國(guó)藥樂(lè)仁堂干部梯隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，為后期公司發(fā)展儲(chǔ)備了強(qiáng)勁力量。